Dit is voorlopig de laatste post die ik er aan wijd.
De zeer nabije toekomst zal uitwijzen hoe het verder moet met ons energielandschap.
Maar ik stel vast dat er meer en meer vragen beginnen los te komen na mijn vraag ( tijd, climaxi )

Het is lang verhaal dat “at the end” gaat het over het in handen houden van de exhuberante stijgingen van onze energiefactuur, de afrekening die u en ik jaarlijks in de bus krijgen.

Kan ik in een notendop uitleggen wat er gaande is?

Ja, maar dan doe ik de volledigheid misschien oneer aan.
Neen, maar dan wordt het verhaal zo lang dat het gros afhaakt

Toch zal ik een dappere poging ondernemen het KIS te houden ( keep it simple )

Eandis heeft vers geld nodig
Dit geld dient om enkele uitdagingen in de toekomst het hoofd te kunnen bieden
Dit geld is blijkbaar niet aanwezig in Vlaanderen zelf.
Eandis zocht en vond een investeerder in het buitenland
Deze investeerder verkrijgt een aandeel in het bedrijf.
De investeerder verwerft een minderheidsaanwezigheid in het bestuur
De investeerder vraagt dat de 7 kleine DNB-besturen 1 groot worden
De investeerder verwacht een redelijk rendement op zijn inbreng.

So far, so good en objectief gezien is hier totaal niets op tegen.

Als je echter iedere zin gaan fileren en er een deftige uitleg gaat aan geven, wordt het verhaal ineens héél anders.

Laat me beginnen met deze eenvoudige vraag:

Als ik u morgen een COOP-Eandis voorzie met een netto-opbrengst van 5% over minstens 15 jaar, zegt u dan neen?

Indien u daadwerkelijk “neen” zegt, lees dan niet verder.

Indien u ja zegt, begrijpt u mijn gedrevenheid, want waarom zou dit niet kunnen?

Ikzelf heb al te horen gekregen dat het mogelijk idee is, maar “operatie Volta” heeft de voorkeur. Volta is de codenaam voor het dossier om een buitenlandse investeerder aan te trekken.

===================================================

Ik tracht hier het hele verhaal uit de doeken te doen.

Eandis heeft vers geld nodig

Toen wij, als afgevaardigden van de gemeentes, in allerijl op 1 september werden bij elkaar geroepen, was dit de boodschap. So far, so good; maar hoe gingen we ( ze ) het aanpakken. De opmerking die ik gaf om aan de Vlaming dit te vragen via crowdfunding en coöperatieve aanpak werd niet als volwaardig aangenomen.

Dit geld dient om enkele uitdagingen in de toekomst het hoofd te kunnen bieden

Wij kregen die dag ook het lijstje van uitdagingen bij monde van de CEO en deels op papier te horen:

  • ombouw van het gasnet naar hoog calorisch gas.
  • uitrol van de slimme meters
  • het ombouwen van het net om de decentrale productie op te vangen ( wind en zon )
  • stijgende kosten door optrekken van de pensioenleeftijd
  • de vennootschapsbelasting die een deficit sloeg in de rekeningen
  • de put van de GSC die ondanks aan- en doorrekenen maar niet gedempt geraakt
  • mondeling werd dan nog de uitkoop van Electrabel en het verwerven van het monopolie op warmtenetten vermeld.

Wat trouwens die put van GSC betreft, ik had daar een smart idea voor. Ze mochten de mijne vanaf nu hebben, mits enkele intelligente ideetjes ervoor in de plaats. ( peterschap OV en smartmeter 3.0 )

Dit geld is blijkbaar niet aanwezig in Vlaanderen zelf.

Toen de gemeentes een deel van de koek van de uitkoop van Eandis kregen, werd de vraag gesteld aan diezelfde gemeentes dit geld weer te beleggen in IKA-aandelen ( voor Kontich is het IKA ). Deze investeringsmaatschappij zou dan enkele interessante en diverse investeringen ( publi-T, W4F ) doen. Ikzelf kaartte dit aan op onze gemeentecommissie, maar ik begrijp perfect dat een gegarandeerde belegging ( 5% ) aantrekkelijker is dan investeren in eigen OV op LED bijvoorbeeld. Alhoewel ik in Nederland met de stadshouder van een middelgrote stad sprak en die me aantoonde hoe het verledden van zijn stad hem 9% minder kosten op energie opleverde vanaf dag 1.

Eandis zocht en vond een investeerder in het buitenland

Dan verscheen het nieuws via de pers ( wij wisten nog van niets ) dat een Chinees staatsbedrijf de beste kansen maakte. Ok, wel wat vreemd dat op 1 sept er geopperd werd voor een institutionele ipv operationele belegger, maar bon.


Deze investeerder verkrijgt een aandeel in het bedrijf.

Niet meer dan logisch dat iemand die investeerd in een bedrijf er ook mag in zetelen. Ik kreeg op mijn vraag of het zeker wel een minderheidsparticipatie zou zijn een positief antwoord, maar ….
Bij grondig doornemen van het dossier Volta ( da’s toch mijn taak als afgevaardigde ) las ik dat deze 3 mannen ( die dan nog eens Vlaams zouden spreken ) veel garanties krijgen. Belangrijke beslissingen vallen onder een aparte noemer zodat zij een ‘veto’ krijgen over het businessplan, de investeringen, de financiële plannen ( onze afrekening via distributietarief ) , de dividendpolitiek ( dat wat de gemeentes toegeschoven krijgen )
Dan was nog de klap op de vuurpijl: Als de Chinezen het niet eens zijn met de gemeenten en een verzoening niet mogelijk blijkt, treden deadlockclausules in werking.

SORRY…. Dit is er over.


De investeerder verwerft een minderheidsaanwezigheid in het bestuur

Zie vorig punt, een mooie doch dode letter!


De investeerder vraagt dat de 7 kleine DNB-besturen 1 groot worden

Is normaal dat die Chinezen niet 7 keer hetzelfde moeten aanhoren

De investeerder verwacht een redelijk rendement op zijn inbreng.

Deze laatste voorwaarde laat mij maar niet los en verklaart ook mijn gedrevenheid. Waarom mag en kan de wakkere burger niet meedoen?

Wat als we een COOP-Eandis aandeel zouden ontwikkelen?

Een topman van Rescoop.eu legde me van naaldje tot draadje uit hoe hoe dit kan uitgewerkt worden, zelfs binnen het huidig wettelijk kader!  Dra mag ik nog met een parlementariër gaan bekijken hoe we het crowdfunding verhaal er kunnen aan knopen, maar vertel mij aub niet dat 6 000 000 Vlamingen niet in staat zijn om 600 000 000 euro bij mekaar te verzamelen, zeker niet als je weet dat je 5% rendement krijgt ( wat voor de Chinees geld(t), geld(t) ook voor ons = gelijkheidsbeginsel )

 

Ik rest hier mijn vertoog met het besef dat ik alvast enkele mensen aan het denken heb gezet en die voor mij het één en ander verder uitspitten.

Verder spaar ik nog wat intrigerende vragen voor de roadshow ( technopolis – Mechelen ) en 3 oktober, de kiesdag.

 

Marc Bellinkx

energiedeskundige Dorpslijst Sander
Samen doordacht besturen

 

Advertenties